Ático Premier Consulting S.L. ofrece servicios de Consultoría Financiera, Dirección Financiera para PYMES, refinanciaciones/reestructuraciones
bancarias, y otros:
Finanzas y Control de Gestión
Integrados en tu equipo, gestionamos y optimizamos recursos y procesos:
- Negociación y obtención de fondos.
- Negociación con clientes y proveedores.
- Optimización de tesorería.
- Negociación bancaria.
- Asistencia técnica para la organización de la estructura de financiación y patrimonio.
- Gestión de Inversiones.
- Planes de re-estructuración financiera y empresarial en apoyo a accionistas y directivos.
- Refinanciaciones Financieras.
Consultoría
Asesoramos , confeccionamos y gestionamos:
- Procesos de constitución, adquisición, compra venta , escisión, fusión o entrada de partners.
- Preparar la empresa para la venta.
- Integración de adquisiciones.
- Estudios de Mercado.
- Plan de Internacionalización.
- Optimización de aprovisionamiento internacional.
- Mejora y control de filiales.
- Inversores Financieros y Capital Riesgo.
- Expansión y Desarrollo de Cadenas Comerciales.
- Franquicias: Elección de sector, modelo y oportunidad.
- Auditorias anuales y temporales del negocio.
- Creación y mantenimiento de herramientas de apoyo para la toma de decisiones.
Dirección Financiera Externa
Dedica tu tiempo y tus conocimientos a tu negocio, gestionamos el área financiera de tu empresa / negocio:
- Confección de presupuestos anuales y seguimiento.
- Planes de viabilidad.
- Análisis y optimización de procesos.
Servicio integral de optimización de negocio:
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Comienzo |
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Avanzamos
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Otras Soluciones
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- Auditoria interna del negocio.(contable y de gestión)
- Informe inicial de la situación.
- Viabilidad económico financiera del negocio.
- Estudio cartera de proyectos.
- Presupuestos.
- Áreas clave del negocio.
- Networking para el crecimiento de redes propias
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- Negociación bancaria y búsqueda de financiación.
- Plan trimestral de Tesorería.
- Dossier de banca/inversión.
- Planificación cierre contable anual.
- Elaboración y seguimiento presupuestario.
- Informe trimestral completo.
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- Due diligence.
- Valoración del negocio.
- Internacionalización.
- Objetivos de mercado.
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